① その怒りの震源地よ
あなたがイライラするのは、そのリーダーシップと決断力が、他者の優柔不断さや非協力的な態度で機能しない時に生まれるの。あなたは常に目標達成への最短ルートを見据え、チームを勝利に導こうとするけど、やる気のない人や能力の低い人がいると、計画全体が停滞する。その状況が、あなたにとって我慢ならないの。
② 心当たり、あるでしょ？
- 会議で結論が出ないと、『じゃあ、こうしましょう』と、つい自分が仕切っちゃう。
- 他人の仕事の遅さを見ると、『わたしがやった方が早い』と思って、つい仕事を巻き取ってしまう。
- 後輩の「ちょっといいですか？」に、「結論から言ってくれる？」と返してしまいがち。
- 正論という名のハンマーで、相手を完膚なきまでに叩きのめして、後でちょっとだけ反省する。
③ 将軍の、勝利への戦略よ
【癒の書】将軍の、優雅なる休息よ
- 目標を達成したら、自分に最高級のご褒美（高級ディナー、欲しかったバッグ等）をあげなさいな。
- ジムで体を動かして、フィジカルな達成感でメンタルをリセットするのよ。
- 歴史上の偉大なリーダーに関する本や映画を見て、戦略のヒントを得るのも悪くないわ。
- デスクで背筋を伸ばし、深く息を吸って、「わたしは最強」と心の中で三回唱えなさい。それだけで、気品が戻ってくるわ。
【護の書】これ以上、心をすり減らさないための結界よ
全員があなたと同じレベルではない、という事実を受け入れなさい。相手に期待するのをやめ、「どうすればこの人を動かせるか？」という戦略ゲームに思考を切り替えるの。あなたはプレイヤーであり、監督なの。
【攻の書】もう我慢しない！反撃の狼煙を上げる魔法よ
相手を動かすには、具体的で明確な指示を出すこと。「〇〇さん、このタスクを△△日までに、□□の形式でお願いします」というように、5W1Hを明確にするの。そして、そのタスクがチームの目標達成にどう繋がるかを伝え、相手の役割の重要性を認識させるのよ。
【もう一つの「お告げ」よ】
人を動かす…将軍にとっては永遠の課題よね。 でも、そもそも兵士の質が低ければ、どんな名将でも勝てないわ。あんたの指揮にふさわしい、精鋭部隊を率いるのが一番手っ取り早いのよ。
転職を考える前に、まずはどんなプロの味方（エージェント）が、あんたの次なる戦場を見つけるのに最も有能か、見極めてみなさい。
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最後に、ハタジョンヌから愛の檄(げき)よ
あなたは生まれながらの将軍。でも、たまには兵士の気持ちも分かってあげなさいな。